2017年，庆丰分公司不断提高基层财务窗口服务质量，配齐配强财务人员，抓好财务人员的素质提升，规范财务运行程序，聚焦服务基层生产实际，放大财务窗口功能。

这个分公司注重发挥基层财务人员专业优势，不仅结合实际为种植户宣传和解读国家农业支持保护政策、国家粮食收储机制改革动态和农业金融政策趋向，引导种植户合理规划种植结构调整，选对品种，选对销路，帮助种植员工做好种植经营规划和生产资金管理计划，而且还一对一向员工解读农户生产经营安全须知，坚持问题导向，及时摸清财务内控制度执行中存在的隐患和薄弱环节，促进分公司提高经营管理水平和风险防范能力。在经费管理上，全面按照分公司财务管理制度和内控制度收支，关键事项支出按照“三重一大”决策流程落实，所有费用支出全部公开上墙，接受员工、种植户监督，保证资金支出方向惠农利农